Créées pour répondre aux besoins de développement économique et industriel de la France depuis le 19e siècle, les Grandes Écoles de l’Institut Mines-Télécom ont accompagné toutes les révolutions industrielles et des communications. Par la recherche et la formation d’ingénieures, d’ingénieurs, de managers, et de docteures et docteurs, l’Institut Mines-Télécom répond aux grands défis industriels, numériques, énergétiques et écologiques en France, en Europe et dans le monde.
Aujourd’hui, nous imaginons et construisons ensemble un monde qui concilie sciences, technologies et développement économique avec le respect de la planète et des femmes et des hommes qui l’habitent.
Fort de la qualité et la diversité de ses écoles et de son ancrage territorial, l’Institut Mines-Télécom forme des ingénieurs et managers de haut niveau, mène des recherches académiques et partenariales, et travaille avec les grandes entreprises et les PME, pour répondre ensemble aux défis des transformations industrielle, numérique et écologique, en France, en Europe et à l’international. Il est rattaché au Ministère chargé de l’économie, de l’industrie et du numérique.
L’Institut Mines-Télécom s’appuie sur la force du collectif de ses écoles, la qualité de ses élèves et de ses personnels, ainsi que sur la richesse de son écosystème d’entreprises, d’écoles partenaires et d’alumni, pour relever les défis posés par les mutations profondes de notre société, et constituer une force motrice pour une société et une économie respectueuses de l’humain et de l’environnement.
Notre Raison d’Être concourt à engager l’ensemble de nos personnels et de nos parties prenantes autour d’un objectif commun : accompagner les grandes transitions du XXIe siècle. L’Institut Mines-Télécom inscrit son action dans l’héritage de ses écoles qui ont participé à l’élaboration des grandes évolutions techniques, qui ont influencé en profondeur la société.
En tant qu’établissement public et compte tenu de son activité d’enseignement et de recherche, l’IMT a fait le choix de s’inscrire dans une réflexion globalisée et inclusive, à l’échelle des 8 écoles du groupe, pour construire un plan d’action englobant les volets personnels (dont intervenants extérieurs) et les élèves.
Le plan d’action présenté porte spécifiquement sur la prévention et la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et a été élaboré par des personnels et des élèves de l’IMT volontaires, régulièrement réunis en groupes de travail.
La diversité des pratiques et l’abondance des échanges entre les participants des groupes de travail ont permis la construction de ce plan et la définition des objectifs à atteindre à court, moyen et long terme pour dessiner un schéma directeur qui s’applique de manière harmonisée à l’échelle de l’IMT.
5 axes prioritaires d’action ont été retenus pour concentrer les actions à court et moyen terme :
En tant qu’établissement public et compte tenu de son activité d’enseignement et de recherche, l’IMT a fait le choix de s’inscrire dans une réflexion globalisée et inclusive, à l’échelle des 8 écoles du groupe, pour construire un plan d’action englobant les volets personnels (dont intervenants extérieurs) et les élèves.
Le plan d’action présenté porte spécifiquement sur la prévention et la lutte contre les violences sexuelles et sexistes et a été élaboré par des personnels et des élèves de l’IMT volontaires, régulièrement réunis en groupes de travail.
La diversité des pratiques et l’abondance des échanges entre les participants des groupes de travail ont permis la construction de ce plan et la définition des objectifs à atteindre à court, moyen et long terme pour dessiner un schéma directeur qui s’applique de manière harmonisée à l’échelle de l’IMT.
5 axes prioritaires d’action ont été retenus pour concentrer les actions à court et moyen terme :
Fort de l’engagement historique de ses écoles, l’Institut Mines-Télécom a enclenché en 2020 une stratégie collective ambitieuse pour la transition écologique et sociale.
Donner les moyens à toutes et tous nos diplômés et à l’ensemble des personnels de l’IMT d’incarner une responsabilité sociétale.
Une feuille de route commune, concrète et engageante a été validée au collège des directeurs du 6 mai 2021 et approuvée à l’unanimité au conseil d’administration du 24 juin 2021.
En parallèle, l’Institut Mines-Télécom s’engage dans les enjeux de développement durable en publiant son « Code de communication responsable », en lien avec sa raison d’être définie en 2021.
Ce Code a pour vocation de donner un cadre de référence et de bonnes pratiques pour déployer au sein de l’Institut Mines-Télécom une communication plus responsable et en lien avec la raison d’être définie en 2021, dont s’est doté l’IMT pour nous engager, avec nos parties prenantes, autour d’un objectif commun : accompagner les grandes transitions du XXIe siècle.
Il vient renforcer la démarche de construction d’un récit unique que l’Institut Mines-Télécom souhaite partager auprès de toutes ses parties prenantes. Il s’inscrit également dans le processus de mobilisation transverse de tous les métiers de l’Institut pour répondre aux enjeux des 17 Objectifs de développement durable de l’Organisation des Nations unies dans le cadre de notre engagement pour un avenir durable.
L’intégrité scientifique concerne l’ensemble des règles et valeurs qui régissent l’activité scientifique et en garantissent le caractère honnête et équitable. Elle est particulièrement attentive aux méconduites affectant la publication des articles scientifiques (plagiat, fabrication, usurpation), aux conflits d’intérêts dans la formation des jurys ou dans l’expertise, à la gestion malhonnête ou tendancieuse des sources, à l’exploitation sélective des bases de données et des résultats.
Distincte de l’éthique de la recherche qui examine les implications des recherches au sein de la société et en régule les pratiques, l’intégrité de la recherche opère de concert avec l’éthique de la recherche pour rendre l’activité des laboratoires et des unités de recherche irréprochables. C’est dans cette politique que s’inscrit la démarche de l’IMT de façon à renforcer la crédibilité de la science et la confiance que lui accorde la société.
Pleinement engagé dans la démarche Science ouverte qui transforme actuellement la recherche et ses pratiques au niveau mondial, l’Institut Mines-Télécom s’est doté d’une Charte Science ouverte, approuvée par son collège des directeurs et mise en pratique dans l’ensemble de ses écoles.
L’IMT encourage ainsi les chercheurs et chercheuses à s’ancrer plus encore dans le mouvement initié de partage de leurs publications et données de recherche. L’IMT les accompagne au travers d’un appui en place au sein de chaque école.
Avec cette charte, l’IMT s’engage à :
Le label Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R), attribué par la Commission européenne, a pour objectif d’aider les établissements et organismes de recherche à améliorer leurs pratiques en matière de conditions de travail, de recrutement et d’éthique, en se basant sur les 20 principes de la Charte européenne du chercheur et du Code de conduite pour le recrutement.
Ces objectifs accompagnent totalement la politique de l’Institut Mines-Télécom (IMT), renforçant ainsi l’attractivité et le rayonnement international de l’établissement, ainsi que sa participation active à l’espace européen de la recherche. C’est dans cette optique que l’IMT se lance officiellement dans la démarche de labellisation HRS4R.
Depuis plusieurs années, l’Institut Mines-Télécom déploie une politique salariale dynamique et révisée tous les ans pour ses personnels contractuels. Il garantie par ailleurs des minima salariaux tenant compte de l’ancienneté au sein de l’établissement ainsi qu’une reconnaissance de l’atteinte des objectifs individuels des agents par le versement d’un bonus annuel.
Comme toute entreprise publique ou privée, l’Institut Mines-Télécom est soumis aux obligations de la loi 2005-102 du 11 février 2005 pour « l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées ». Cette loi instaure l’obligation d’emploi d’au moins 6% de travailleurs handicapés pour les entreprises ou administrations de plus de 20 salariés.
Le conseil d’administration comprend 25 membres :
Président du conseil d’administration : Olivier Huart, Président Directeur général du groupe TDF
Représentants de l’État :
Personnalités qualifiées :
Membres élus
Représentants des personnels administratifs et techniques :
Représentants des élèves (cycle de formation & doctoral) :
La composition du conseil scientifique de l’IMT reflète l’envergure thématique des activités scientifiques et la diversité des missions de recherche et d’innovation de l’IMT. Ses membres instruisent les séances d’analyse stratégique (orientation, pertinences, compétences, résultats, conseils) suite à l’organisation de grands colloques thématiques IMT.
Elle vise également à apporter le point de vue des entreprises et du monde académique.
Présidente du conseil scientifique : Virginie MAILLARD, SIEMENS Corporate Technology, Head of Technology Field Simulation and Digital Twin – Présidente du Conseil scientifique de l’Institut Mines-Télécom
Monde de l’entreprise, de l’industrie ou des services
Monde institutionnel
Monde académique
Représentantes et représentants élus
Titulaires :
Suppléantes & suppléants
